El plan estratégico a tres años de IPAF

El plan estratégico trienal de IPAF lo hemos creado para que nos ayude a todos a entender cuáles son los principales objetivos que se ha marcado la organización para los próximos tres años y poder medir y demostrar nuestro progreso hacia el alcance de los mismos.

De la misma manera que la industria de PEMP/PTAs ha ido creciendo a nivel internacional, también lo ha hecho IPAF. Todas las empresas pertenecientes a esta Federación esperan en la actualidad que nuestra relación con ellas sea altamente profesional y tenga un enfoque con fines comerciales. Lidiar con este rápido crecimiento en nada menos que 70 países y unos 12 idiomas diferentes ha supuesto todo un reto.

A fin de crear un enfoque estratégico más claro que cualquier persona encargada de realizar el trabajo de IPAF (e, idealmente, todos los miembros de IPAF) sea capaz de explicar, hemos decidido diseñar este documento como un plan que nos permita medir el progreso, adaptando al mismo tiempo nuestro enfoque y gama de servicios y actividades para que estos puedan responder de la mejor manera posible a la creciente y cambiante demanda.

Algunos de los aspectos clave que serán desarrollados bajo el plan estratégico trienal de IPAF son:

  • El desarrollo e implementación de una estrategia que permita optimizar el uso de dispositivos de RV, simuladores y la cada vez mayor oferta de cursos de formación en línea, al tiempo que integramos el carné PAL inteligente a nuestros sistemas a fin de ofrecer una experiencia digital completa.
  • La comunicación con los titulares de carnés PAL a través de su afiliación o suscripción, la tienda en línea, reuniones, boletines informativos y otros medios de comunicación.
  • La creación de oportunidades profesionales para empleados de la industria mediante todo tipo de cursos formativos, desde cursos PDI hasta cursos para técnicos especialistas de PEMP/PTAs totalmente cualificados, incluido el desarrollo de otros cursos para operadores centrados en aspectos como, por ejemplo, el uso de los manipuladores telescópicos.
  • El descenso de la tasa de accidentes mortales de PEMP/PTA a través de la creación y puesta a disposición de normativas y estándares globales para el sector, campañas y manuales de buenas prácticas.
  • La identificación de posibilidades de expansión de la industria de PEMP/PTAs en nuevos países a fin de compartir con estos nuestras buenas prácticas.

Los objetivos principales de IPAF siguen siendo los siguientes:

  • Fomentar y extender el uso de los productos de sus afiliados a nivel mundial e intervenir, donde fuera necesario, en todas las cuestiones que incumben al sector del sector motorizado.
  • Apoyar a sus afiliados para lograr altas cotas de seguridad y buenas prácticas.
  • Representar al sector en toda comunicación a nivel gubernamental y colaborar con otras asociaciones comerciales según sea necesario.
  • Promover la eficacia técnica en el sector mediante la cooperación en la creación y establecimiento de normativas.
  • Servir de medio de cooperación entre todos los afiliados en todo debate o discusión sobre problemas comunes y asuntos legales que puedan contribuir al alcance de los objetivos previamente mencionados.
  • Aumentar la huella global de IPAF y centrarse activamente en la participación de los principales actores de la industria.
  • Maximizar las ventajas y beneficios de la afiliación a la federación así como el uso eficiente de los recursos de la misma en una organización dedicada al uso eficaz y seguro de equipos de acceso motorizado.
  • Proporcionar, facilitar y expandir los canales de comunicación existentes entre todos los miembros de IPAF.
  • Proporcionar cursos educativos y de formación a la totalidad del sector y promover el desarrollo profesional dentro de la industria de acceso motorizado.

Los objetivos estratégicos de IPAF para los próximos tres años son:

  • Fomentar el uso seguro y eficaz de plataformas aéreas de acceso motorizado en todo el mundo.
  • Garantizar la sostenibilidad de la Federación.
  • Reforzar la marca IPAF a nivel mundial tanto en términos de reconocimiento, como de impacto, huella global e influencia en los gobiernos locales.
  • Brindar mayores beneficios a los miembros y animar a que la participación individual de estos sea aún mayor tanto en los consejos nacionales como en las distintas conferencias.

Además de estos objetivos, asuntos y áreas de desarrollo identificados en el plan, IPAF se compromete a seguir proporcionando una gama completa de servicios de asistencia tanto a sus miembros como al sector del acceso motorizado en general, incluidos los siguientes: notificación de accidentes, desarrollo de normativas y directrices como, por ejemplo, las nomas EN europeas, las normas estadounidenses (ANSI), las normas canadienses (CSA), las normas ISO u otras normativas nacionales, seguimiento y supervisión de aquellos reglamentos internacionales relacionados con el uso de los distintos equipos, colaboración con autoridades de salud y seguridad en el trabajo de todo el mundo, desarrollo de buenas prácticas de IPAF, mantenimiento de los programas de formación de carnés PAL y CAP de IPAF, seminarios de desarrollo profesional, programa IPAF Rental+, mejora del carné Smart PAL (incluido el procesamiento, producción y envío de unos 200 000 carnés PAL anuales), mantenimiento de las infraestructuras y los sistemas informáticos internos, procesamiento, autorización y notificación de todas las transacciones financieras, convocación de la Junta de IPAF y redacción de los informes correspondientes, oferta de representantes a organismos y comités externos relevantes y compromiso a seguir apoyando tanto el desarrollo regional como el sector de las Plataformas de Trabajo de Desplazamiento sobre Mástil (PTDM).

Es posible acceder a la versión completa del plan estratégico trienal de IPAF (en inglés) haciendo clic aquí.

 

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